Assalamualaikum saya fadhliashari ingin memberikan pengetahuan yang luas tentang bisnis, karena blog ini saya tujukan untuk kebaikan bersama serta sebagai visi misi saya, silahkan anda simak paparan berikut ini yang saya ambil dari beberapa sumber :

Setelah anda memutuskan untuk berbisnis, mempunyai goal, dan mempunyai produk untuk dijual. Kini saatnya membuat model bisnis anda.
Pertanyaan yang perlu diperhatikan adalah:
1. Tentukan customer anda dan Kebutuhan yang diinginkan
2. Ciptakan mekanisme penjualan yang memastikan pendapatan lebih besar
dari biaya yang dikeluarkan
Tips membuat model bisnis:
1. Produk harus spesifik / unik.
Semakin spesifik kita menggambarkan konsumen, semakin baik hasilnya. Jangan takut untuk meniru produk orang lain yang memang belum dipasarkan di customer kita asal produk itu memenuhi kebutuhan customer. Jangan takut “tersegmen” dan tdak menguasai semua kontrol.
Hampir 95% perusahaan besar diawali dengan segemen pasar yang spesifik/unik kemudian berkembang (80% berkembang dengan sendirinya) menjadi besar dengan merambah ke banyak segmen

2. Selalu Sederhana
Usahakan untuk menggambarkan model bisnis dengan 10 kata atau kurang, gunakan secara bijak dan dengan istilah sehari-hari. hindari jargon bisnis yang sedang naik daun (strategis, misi penting, kelas dunia, dll) bahasa bisnis beda dengan model bisnis. contoh model bisnis eBay”Yang dibutuhkan hanyalah seperti yang tertera dan komisi” itu saja
3. Meniru Seseorang
Yakinlah usaha anda sudah dilakukan banyak orang sebelumnya, hanya anda semakin pintar dan inovatif dalam hal teknologi, pasar, dan konsumen. Cobalah untuk mengaitkan model bisnis kita dengan model bisnis yang sukses dan benar-benar kita pahami. Jangan pertaruhkan model bisnis baru yang beresiko tinggi, karena banyak pertaruhan lain didepan
Latihan sederhana:
1. Hitung biaya bulanan
2. Hitung laba kotor setiap unit produk
3. Bagi biaya bulana dengan laba kotor setiap unit produk
4. Tanyakan kepada teman yang terpercaya apakah menurut mereka anda bisa menjual sejumlah unit diatas
Next Pahami ruang lingkup kerja

1. Milestones
   Cari tau tanda yang menunjukan perkembangan yang penting dalam perjalan bisnis, jika milestone ini tidak terpenuhi maka bisnis kita sekarat. Fokuslah pada yang penting. beberapa contoh milestones pebisnis pemula:
   – Pembuktian konsep bisnis (produk dan pasar)
   – Kesempurnaan produk
   – Prototipe produk
   – Modal jika produk laku keras
   – Peluncuran percobaaan ke pelanggan
   – Break even point
   Anda bisa tentukan sendiri Milestone anda. Buatlah jadwal untuk milestone anda, alokasikan waktu 80% untuk mengerjakan dan mencapainya
   Latihan sederhana:
   Buatlah jadwal milestone anda secara prioritas dan pampangkan di ruang tamu. Pastikan semua karayawan, tamu, siapa aja yang masuk kantor anda membacanya. perhatikan efeknya
2. Buatlah Asumsi
   Berdasarkan milestone yang dibuat, sekarang buatlah asumsi yang berkenaan dengan bisnis. contoh beberapa asumsi
   - Matrik kerja produk/jasa
   - Ukuran pasar
   - Margin kontor
   - Tingkat konversi prospek menjadi konsumen
   - Siklus pembayaran utang-piutang
   - dll
   terus telusuri asumsi ini dan jika asumsi kita salah cepatlah bertindak
3. Tugas
   Buatlah tugas yang dibutuhkan untuk merancang, memproduksi, menjual,mengirim, dan apa aja yang mendukung produk/jasa. contoh tugas-tugas itu adalah
   - Menyewa ruang kantor
   - mencari tenaga sales
   - menyiapkan sistem akuntansi
   - melengkapi dokumen legal
   - mempersiapkan asuransi
   - dlL

Tujuannya agar kita memahami dan mengapresiasi totalitas pencapaian perusahaan. Yang penting, aktifitas ini menghindari agar tidak tergelincir di saat-saat awal, yang sering kali merupakan saat yang penuh euforia
Selamat Berjuang
Idham
“Tulisan ini rangkuman dan pemahaman saya terhadap beberapa buku”